您所在的位置：首頁 > 行情資訊 > 專題報道中建材魏如山：產(chǎn)能過剩與轉(zhuǎn)型升級的矛盾下 行業(yè)如何發(fā)展
來源：世界水泥協(xié)會
時間：2024-05-24
都在面對：“產(chǎn)能過剩與轉(zhuǎn)型升級的矛盾，可持續(xù)發(fā)展與短期生存的矛盾、堅持社會責(zé)任與股東回報的矛盾”。
砂石骨料網(wǎng)消息，日前，世界水泥大會在南京召開。世界水泥協(xié)會主席、中國建材集團有限公司副總經(jīng)理、中國建材股份有限公司總裁/執(zhí)行董事魏如山在會上指出，當前，水泥企業(yè)，不論來自新興國家、還是發(fā)達國家，不論是大集團還是中小企業(yè)，都在面對：“產(chǎn)能過剩與轉(zhuǎn)型升級的矛盾，可持續(xù)發(fā)展與短期生存的矛盾、堅持社會責(zé)任與股東回報的矛盾”。
面對新形勢和新挑戰(zhàn)，需要水泥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的洞察力和行動力，也需要行業(yè)同仁們的共識和溝通。
據(jù)悉，魏如山曾獲2018年全國企業(yè)管理現(xiàn)代化一等獎、2019年全國建材企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎等獎項，任世界水泥協(xié)會主席、中國建材集團有限公司副總經(jīng)理、中國建材股份有限公司總裁/執(zhí)行董事，是中國建材工程建設(shè)協(xié)會會長、中國人民大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)博士/正高級經(jīng)濟師。其在戰(zhàn)略研究、投資管理、資本運作、改革發(fā)展方面經(jīng)驗豐富。
Ladies and gentlemen,
Good morning. It's with great pleasure to have friends coming afar to attend WCA Annual Conference 2024. Five years have passed since WCA held Shanghai Conference in 2019 in China, and we are very glad to see so many friends old and new coming back to China joining us at today’s Conference. On behalf of WCA, I wish to extend sincere gratitude to you all.
Since we are holding the conference in China, please allow me to deliver the speech in Chinese.
值此世界政治形勢動蕩不安、經(jīng)濟運行趨勢復(fù)雜多變之際，又恰逢自1824年英國人約瑟夫.阿斯普丁發(fā)明波特蘭水泥200年整的歷史時刻，來自世界各地的行業(yè)同仁們齊聚中國古都金陵，參加以“包容、開放、分享、共贏”為理念的世界水泥協(xié)會2024年的年會。作為WCA的主席，我對各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
借此機會，有三點看法和大家分享一下：
一、行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)并存
在當前的形勢下，水泥的生產(chǎn)、銷售、全球貿(mào)易、新技術(shù)新裝備的應(yīng)用，以及企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，節(jié)能降耗、“碳中和”、“碳達峰”等的目標，均受到不同程度的波及和影響。水泥行業(yè)百年來挑戰(zhàn)與機遇并存。
自1991年世界上第一條萬噸熟料生產(chǎn)線在泰國開工建設(shè)以來，東南亞、中東、以及中國等新興國家引領(lǐng)了水泥行業(yè)新技術(shù)、新裝備的集群化應(yīng)用。經(jīng)過20、30年的生產(chǎn)運營，這些曾經(jīng)獨領(lǐng)風(fēng)騷十數(shù)年的企業(yè)，面臨著技術(shù)創(chuàng)新、管理變革、節(jié)能減排、改造升級的迫切需求。
總之，水泥企業(yè)，不論來自新興國家、還是發(fā)達國家，不論是大集團還是中小企業(yè)，都在面對：“產(chǎn)能過剩與轉(zhuǎn)型升級的矛盾，可持續(xù)發(fā)展與短期生存的矛盾、堅持社會責(zé)任與股東回報的矛盾”。這里，沒有獨善其身的旁觀者，大家都在同一條船上！
故而，“開放”、“共贏”很重要。
二、雙碳”是挑戰(zhàn)也是機會
WCA本次年度大會將以“行業(yè)大勢與戰(zhàn)略應(yīng)對”為主題，聚焦全球水泥行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)、精細化管理與新技術(shù)應(yīng)用的案例、以及碳減排及碳交易對行業(yè)影響等議題。
中國水泥行業(yè)落實國家領(lǐng)導(dǎo)人“雙碳”承諾的過程中，經(jīng)過一年多的激烈磋商，關(guān)于碳排放核算和統(tǒng)計基礎(chǔ)應(yīng)該可以很快達成共識了。這為中國水泥行業(yè)實施碳配額，以及隨后的“去產(chǎn)量”帶來了新的機會。
2023年12月中國建材青州中聯(lián)水泥廠20萬噸碳捕捉項目投產(chǎn)，捕捉到的二氧化碳用于油井開采過程中的驅(qū)油和農(nóng)業(yè)大棚。
此外，我也注意到了，最近在德國的一家全球首批碳中和水泥廠正式開工。其目標是通過“純氧燃燒”技術(shù)可以幫助客戶捕獲生產(chǎn)過程中“幾乎100%二氧化碳”。
“雙碳”是個大議題，涉及技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新。涉及利益關(guān)聯(lián)方改變、大宗貿(mào)易的操作、產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的交集等諸多因素?！半p碳”實施過程中，我認為要考慮不同國家、不同地區(qū)間的經(jīng)濟發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀；要尊重企業(yè)所在國的不同政策；要尋求國際社會的普遍認可；要歷史性的看待“碳”在不同國家、不同企業(yè)累積排放量的因素；要容許各國行業(yè)同仁們在認知上的階段性差異。
所以，“開放”、 “包容”很有必要。
三、創(chuàng)新是永恒的議題和機會
目前中國正在推廣以技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級為要素的新質(zhì)生產(chǎn)力。
中國水泥行業(yè)在過去的10年里，持續(xù)的進行數(shù)字化、智能化、和環(huán)境友好型工廠的改造升級。以環(huán)保排放為例，各個地方控制的標準遠遠嚴厲于國家標準和國際標準。氮氧化物，河北邢臺控制為25毫克每立方米。中國大部分地區(qū)粉塵排放控制小于10毫克每立方米，二氧化硫排放控制小于35毫克每立方米。另外，中國政府已經(jīng)開始推動從“能耗雙控”逐步向“碳排放雙控”轉(zhuǎn)向。
亞洲地區(qū)不但有世界上最早的建于1992年的泰國泰水泥公司（Siam Cement）的日產(chǎn)10000噸生產(chǎn)線，還有印度從2010年開始建設(shè)投產(chǎn)的四系列6級預(yù)熱器的萬噸生產(chǎn)線。歐洲早在90年代于德國建造的工廠就有了低氮的理念。2023年在世界經(jīng)濟論壇上中國華潤水泥田陽工廠被評為世界上第一家建材行業(yè)“先進的第四次工業(yè)革命燈塔工廠”。2023年4月中國紅獅水泥斥資收購了一家年產(chǎn)10萬噸多晶硅的企業(yè)，開啟了雙主業(yè)的商業(yè)模式。前邊提到的德國最近開工的可以捕獲生產(chǎn)過程中“幾乎100%二氧化碳”的工廠等等，無不展示了創(chuàng)新無止境，創(chuàng)新無國界！
水泥行業(yè)需要凝聚共識，創(chuàng)新是水泥行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。我們也應(yīng)該清醒地認識到，經(jīng)過整整200年的發(fā)展，水泥行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新的成本越來越大，參與其中的企業(yè)風(fēng)險越來越高。
所以，“開放”、“分享”也必不可少！
各位同仁，面對新形勢和新挑戰(zhàn)，需要水泥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的洞察力和行動力，也需要行業(yè)同仁們的共識和溝通。
有人說“水泥行業(yè)是危機受益型的行業(yè)”。不可否認，經(jīng)濟低迷下的政府投資拉動、殘酷戰(zhàn)爭和自然災(zāi)難過后的重建，確實都離不開我們水泥行業(yè)的深度參與。當前，從全球的情況來看，我們是處在不同以往的充滿高度不確定的困難時期。全行業(yè)不分大小、不論國別，需要保持定力、堅定信念、凝聚共識、共同應(yīng)對挑戰(zhàn)。
WCA是一個很好的平臺，需要進一步改進工作理念，為行業(yè)提供更主動、更有價值的服務(wù)。WCA也要成為鏈接企業(yè)與利益關(guān)聯(lián)方的更通暢、更堅固的橋梁。我堅信，在行業(yè)同仁們的共同支持下，在WCA團隊的努力工作下，水泥行業(yè)未來一定會更美好！
