來源:上海建工
時間:2022-07-10
上海建工建材科技湖州公司總經(jīng)理姚紹武回顧從業(yè)心路歷程。
我是姚紹武,今年46歲, 2000年從中國礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,響應(yīng)上海建工和建材科技全國化戰(zhàn)略的號召,一頭扎進(jìn)了湖州新開元石礦,一干就是20多年,現(xiàn)在是上海建工建材科技湖州公司總經(jīng)理。
2018年,從熟悉的石礦轉(zhuǎn)戰(zhàn)商品混凝土,我主動選擇了職業(yè)生涯的又一次挑戰(zhàn)。22年的建工人、建材科技人,我早已把“三大文化基因”融入自己的血液,無論在什么崗位,都要爭第一、創(chuàng)一流,做追求卓越的奮斗者。
扎根石礦 荒山變花園
一代人有一代人的人生際遇,一代人有一代人的使命擔(dān)當(dāng)。還清楚地記得剛來新開元的場景,那時候,新開元石礦還是傳統(tǒng)露天作業(yè)的場景,每年生產(chǎn)的石子還不足百萬噸,石子價廉滯銷,環(huán)境惡劣,石礦正在經(jīng)歷最艱難的發(fā)展時期。
周邊開采環(huán)境也極富挑戰(zhàn),攔路阻擾生產(chǎn)是家常便飯,甚至附近個別村民認(rèn)為母豬不生仔、母雞少下蛋是我們開礦造成的,上門來向我們討要說法。
2013年接過師傅的接力棒,我深知責(zé)任重大,下定決心,通過探索、創(chuàng)新、奮斗,一定要改變石礦的現(xiàn)狀,把這里的荒山變成美麗的花園,打造中國綠色礦山中最靚麗的名片。
早在2002年,我就開始帶領(lǐng)團隊自主研發(fā)安全高效爆破開采技術(shù)、清潔高效骨料深加工技術(shù)、無尾礦固液分離系統(tǒng),引入6S管理理念,全方位、多維度打造綠色礦山。
新開元礦山三維動態(tài)地質(zhì)模型
2005年,當(dāng)習(xí)近平總書記在湖州安吉提出“綠水青山就是金山銀山”的兩山理念時,我的內(nèi)心是澎湃的、激動的。綠色礦山的道路,我們比其他石礦走得更早一步,有了總書記的指引,我們對建設(shè)綠色礦山更有底氣、更有信心。
功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過多年的努力,新開元石礦被評為首批國家級綠色礦山(唯一一家石礦企業(yè)),在開采、運輸、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)均實現(xiàn)了綠色清潔作業(yè),多次登上各大媒體,真正成為一家“開礦不見礦”的花園式企業(yè)。
我們圍繞視覺可視化和數(shù)據(jù)可視化以及全作業(yè)鏈智控,開展了智能化綠色礦山建設(shè),結(jié)合石礦特點搭建“1+6+4”體系:即一個動態(tài)可視的三維地質(zhì)模型,六套在線監(jiān)測系統(tǒng),四大管理平臺,實現(xiàn)了礦山的減員增效、智能環(huán)保,并以總分第一的好成績驗收成為首批浙江省智能化綠色礦山,綠色礦山在這里實現(xiàn)了迭代升級。
如今,新開元致力于礦山綠色開采加工技術(shù)的研發(fā)和輸出,為全國建筑石料礦山企業(yè)提供綠色礦山建設(shè)技術(shù)指導(dǎo),引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步,實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展,把“綠水青山”建得更美,讓綠色成為新開元發(fā)展最動人的色彩。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)商品混凝土 跑出“加速度”
2018年,建材科技集團就要求我們新開元石礦進(jìn)軍商品混凝土市場,接到指令,我們立即執(zhí)行。
我也給自己定了一個小目標(biāo),2年內(nèi)要做到200萬方,跟王健林1個億的小目標(biāo)比起來,似乎我的目標(biāo)要更大一些。
要做到200萬方,至少需要布點5-7家攪拌站,于是我們又給自己確立了一個“環(huán)太湖天罡北斗七星陣”計劃,要在太湖沿線布點7家攪拌站,并且要形成犄角之勢,連點成片。
我開始帶領(lǐng)新開元的班子團隊,從零開始,那時候我們常說要做混凝土中最懂石礦的,石礦中最會玩混凝土的。
2018年7月“十三五”中期評估之后,在一年多的時間里,我們在湖州、蘇州新開設(shè)了6家混凝土公司,跑出了全國化布局的加速度。2019年11月,經(jīng)過大家的不懈努力,我們提前完成了“小目標(biāo)”,成為建材科技第一家產(chǎn)量率先突破200萬方的外埠公司,2020年又突破300萬方,再次打破紀(jì)錄。2021年,湖州公司旗下的蘇州上建杭鑫拌站率先突破100萬方混凝土年產(chǎn)量,成為建材科技首家單站破百萬方的外埠拌站。
上建攪拌站
夢想是奮斗的方向,能激發(fā)奮斗的激情,2019年建材科技實現(xiàn)了3000萬方的夢想,2020年突破4000萬方,2021年又攀升至4677萬方,三年三級跳,規(guī)??偭寇S升至全球第五,作為見證者、參與者、貢獻(xiàn)者,我倍感自豪和榮光,也給了我更大的信心和勇氣。
“永遠(yuǎn)不服輸,永遠(yuǎn)爭第一,永遠(yuǎn)不向困難低頭”,即使在特殊時期,我們也在抓訂單、抓生產(chǎn)、穩(wěn)存量、拓增量,努力提升企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。
今年上半年,在疫情需要“慢、靜、?!钡臅r候,我和團隊成員已經(jīng)不等不靠、主動出擊,考察周邊地區(qū)的多個站點,尋求多元化合作,進(jìn)而為未來產(chǎn)能擴大,規(guī)模提升做準(zhǔn)備。今年還將有2家新拌站落地投產(chǎn)。
科技引領(lǐng) 煥發(fā)新活力
數(shù)字化智能化背景下,如何讓傳統(tǒng)的混凝土行業(yè)再次煥發(fā)新活力,是新時代混凝土行業(yè)突出重圍、領(lǐng)跑行業(yè)的重要課題。無論是石礦還是混凝土,我始終認(rèn)為科技創(chuàng)新在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。
我們一直走在技術(shù)創(chuàng)新的路上,企業(yè)研發(fā)中心秉承“依托礦山,聯(lián)動商混,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈雙輪驅(qū)動”的工作精神,做到礦山支撐砼業(yè),砼業(yè)反哺礦山。
如今,當(dāng)你走進(jìn)湖州公司的任何一家攪拌站,呈現(xiàn)出來的是這樣一幅場景:廠區(qū)內(nèi)人員實時定位、運輸車輛智能排隊與激光引導(dǎo)裝料定位、車速實時監(jiān)控、生產(chǎn)小票無接觸線上傳輸……
中控室
智慧場景不止于此,走進(jìn)調(diào)度中心,所有訂單、生產(chǎn)、物流等信息都聚納在一塊大屏上,工作人員動動指尖就能管理整座生產(chǎn)基地。
上建華煜攪拌站中控中心
數(shù)字化管理的初衷是提高效率,節(jié)約成本,減員增效。在被評為數(shù)字化車間后,我們在攪拌站原有自動化集成基礎(chǔ)上,引入智能含水率檢測系統(tǒng)、智能污水檢測系統(tǒng)、智能校稱系統(tǒng)、智能ERP系統(tǒng)、安全信息化監(jiān)管平臺等數(shù)字化技術(shù),充分實現(xiàn)了制造過程可視化和全方位系統(tǒng)監(jiān)控,優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提升產(chǎn)品質(zhì)量。
要想在混凝土行業(yè)中打響“上海建工”品牌,實現(xiàn)差異化競爭,必須要有雄厚的技術(shù)儲備。
在建材科技集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們與高校、科研院所深度融合,研發(fā)高強度混凝土、超緩凝混凝土、防輻射混凝土、白色清水混凝土等一系列特殊混凝土。
今年我們成功進(jìn)軍了高標(biāo)號混凝土市場,湖州上建拌站C70高標(biāo)號混凝土成功應(yīng)用在浙北第一高樓湖州南太湖新區(qū)CBD主地標(biāo)項目,一舉刷新近十年來湖州地區(qū)澆筑最高強度混凝土的新紀(jì)錄。蘇州上建杭鑫拌站成為蘇州市第一家研究、生產(chǎn)白色混凝土項目的單位。湖州公司試驗室經(jīng)過長達(dá)半年時間試配,前后80余次試驗生產(chǎn)的白色混凝土,滿足了當(dāng)?shù)孛佬g(shù)館、文體中心等藝術(shù)展館項目的特殊需求。
混凝土應(yīng)用項目浙北第一高樓
大底板澆筑現(xiàn)場
白色清水混凝土應(yīng)用項目蘇州山峰國際雙語學(xué)校
我們還開展了一種節(jié)能環(huán)保透水混凝土及其制備技術(shù)研發(fā)、一種高強度耐久再生混凝土及其制備工藝研發(fā)等27項研發(fā)項目。目前,湖州公司專利累計授權(quán)99項,其中發(fā)明專利12項。繼新開元石礦之后,湖州上建華煜拌站成功獲批第二家國家級高新技術(shù)企業(yè),企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展后勁十足。
回顧20年來的全國化奮斗經(jīng)歷,從礦山到混凝土,從湖州南郊的小山村到蘇州城心的攪拌樓,我能走多遠(yuǎn),不問雙腳,且問志向。
我始終相信,只有凝聚起戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)的強大力量,心懷感恩、勇挑責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng),在應(yīng)對挑戰(zhàn)中超越自我,在應(yīng)勢而動中日日常新,才能真正成為一名保持卓越狀態(tài)的奮斗者。
編輯:侯曉丹
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