您所在的位置：首頁 > 企業(yè)專訪 > 專訪分類周期過剩和階段性過剩交叉重合！中建材周育先提出做好“加減乘除”四篇文章
來源：企業(yè)觀察報（有刪減）
時間：2025-03-11
基礎建材是中建材的“壓艙石”業(yè)務，近年來受需求低迷、過剩加劇、成本高企等因素影響，經營深度承壓、效益深度下滑。
砂石骨料網消息，近日，中建材黨委書記/事長周育先在2025年全國“兩會”期間接受《企業(yè)觀察報》采訪時表示，作為國務院國資委直接管理的大型央企、建材行業(yè)的排頭兵，2024年，中建材集團（下稱“中建材”）基礎建材、新材料兩大行業(yè)均出現(xiàn)了周期過剩和階段性過剩交叉重合，承受的壓力和挑戰(zhàn)非常大，但是回顧過去一年的成績單，我們的主要經營指標整體符合預期。
周董表示，2025年，中建材要圍繞新主業(yè)定位，基于以往發(fā)展過程中積累的基礎優(yōu)勢，從效率和效益角度，圍繞優(yōu)勢多做增量，克服弱項優(yōu)化存量，精準發(fā)力抓住變量，創(chuàng)造價值提升質量，努力做好“加減乘除”四篇文章，推動集團更快更好完成新舊動能接續(xù)，推進集團高質量發(fā)展再上新臺階。
開拓增量，做加法，是“加減乘除”四篇文章中第一篇文章。
周育先表示，中建材將從總體發(fā)展戰(zhàn)略、國際化拓展、發(fā)展戰(zhàn)新產業(yè)三方面著手，擴大市場邊界，增加市場容量。
總體發(fā)展戰(zhàn)略方面，與以往相比，中建材的新主業(yè)定位有三大變化：一是從無機非金屬材料領域拓寬到整個非金屬材料領域；二是強調“資本投資”，進一步賦能國有資本投資公司功能定位；三是擴展“數(shù)字化服務”，在材料及相關產業(yè)培育數(shù)字化服務的未來主業(yè)。
國際化拓展方面，周育先認為，在國內市場趨于飽和、內需增長放緩的背景下，對于達到一定規(guī)模的中國企業(yè)來說，推進國際化戰(zhàn)略是生存和發(fā)展的必然選擇，只是國際化具體模式需要不斷調適和創(chuàng)新。
優(yōu)化存量，做減法，是第二篇文章，也是中建材2025年必須要完成的一項任務。
周育先表示，中建材是材料產業(yè)國有資本投資公司，要按照“三個集中”的總體部署，加快國有資本流動，實現(xiàn)有進有退，以退為進。要根據產業(yè)、產品實際情況，加快轉變理念，通過產權轉讓、置換、引入投資者等方式，以積極地“退”實現(xiàn)更好地“進”。
例如，基礎建材是中建材的“壓艙石”業(yè)務，近年來受需求低迷、過剩加劇、成本高企等因素影響，經營深度承壓、效益深度下滑。
2025年，基礎建材要在減量發(fā)展的新常態(tài)下實現(xiàn)價值增量。堅持近期去產量與遠期去產能相結合、治標和治本相結合，推動行業(yè)供需新平衡。同時，要狠抓管理提升基本功，狠抓降本控費，持續(xù)向內挖潛增效。要圍繞“轉型升級謀長遠”，堅定推進“高端化、智能化、綠色化”三化升級和“水泥+、國際化、雙碳”三大轉型，不斷培育發(fā)展新動能新優(yōu)勢。
抓住變量，做乘法，是第三篇文章，也是實現(xiàn)高質量發(fā)展的加速器。
在周育先看來，科技創(chuàng)新、數(shù)字化、綠色化是其中的三個關鍵變量。做好乘法的第二個關鍵變量是數(shù)字化。周育先表示，數(shù)字化轉型是必答題、搶答題，中建材要抓住從“互聯(lián)網+”到“數(shù)據要素×”的時代機遇，把數(shù)字化轉型作為集團發(fā)展的重大“變量”，充分發(fā)揮數(shù)據要素對全業(yè)務的乘數(shù)效應。
2024年，中建材數(shù)字化轉型加快落地，初步建成“三體系”架構，完成首批建設任務，一朵云、一張網建成投運，配套機制基本形成，如期完成10個速贏項目，積極探索數(shù)據增值新模式，安全智能平臺向6家央國企輸出方案，“我找車”“聚材通”數(shù)字經濟快速增長。
提升質量，做好除法，提高投資收益率，是第四篇文章，也是周育先針對中建材國有資本投資公司定位提出的要求。
周育先表示，中建材作為國有資本投資公司，要高度重視投資模型的運用，一方面要根據區(qū)分成熟類、成長類、成果轉化類產業(yè)，設置不同的假設條件、投入要素、關鍵指標、核心風險等參數(shù)，以差異化投資模型指導投資實踐；另一方面，要根據產品不同生命周期階段，緊盯市場變化和項目落地情況，不斷改進、優(yōu)化投資模型參數(shù)。各級企業(yè)還要加強各類資產運營，落實除法理念，加快提升凈資產收益率、全員勞動生產率、營業(yè)收現(xiàn)率、銷售利潤率等一系列指標，加快提高國有資本投資公司經營質量。
在國有資本投資領域，中建材通過以技術并購助力關鍵領域技術突破，以初創(chuàng)公司并購助力產業(yè)轉型升級，以實現(xiàn)產業(yè)化企業(yè)并購助力產業(yè)布局優(yōu)化的路徑探索戰(zhàn)新產業(yè)重組整合新模式，加快在戰(zhàn)新產業(yè)形成現(xiàn)實生產力。
中建材方面表示，下一步，集團將聚焦基礎建材優(yōu)化升級、新材料產業(yè)化、海外業(yè)務布局三大核心投資方向，圍繞現(xiàn)有產業(yè)上下游，以完善集團產業(yè)布局、提高資本投入回報為主要目標，重點投資一批投入產出比高、成長性好、具有一定影響力和帶動力的項目，同時加大重組整合和資本運作力度，推進集團投資實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長，以高質量投資筑牢集團高質量發(fā)展的根基。
2025第二屆春季訂貨會
現(xiàn)階段，砂石產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)正經歷前所未有的生存壓力，如何構建“質量+服務+供應鏈”的綜合競爭力，成為全行業(yè)必須直面的轉型命題。在外部環(huán)境變化更加復雜的形勢下，上下游產業(yè)鏈應該加強信息互通共享、深化全面合作。
2025年3月20-21日，砂石骨料網將在江蘇江陰召開“2025年全國砂石市場峰會——暨第二屆春季訂貨會”，重點邀請砂石行業(yè)上下游企業(yè)，幫助砂石企業(yè)、商混企業(yè)、貿易商、工程用料單位、港口碼頭、供應鏈資本等企業(yè)全面對接資源，開啟新的合作篇章和發(fā)展機遇。
華東材料有限公司作為本次大會的協(xié)辦單位，歡迎上下游企業(yè)踴躍參與！3月21日下午還有華東材料專場對接會，有興趣的朋友們可前往現(xiàn)場深入交流。
編輯：賈林娜
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