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凱瑞特重工科技有限公司董事長孫榮耀先生專訪
近年來，隨著生態(tài)文明的不斷推進，國家有關部門不斷提高環(huán)保要求，大力推進開展生態(tài)修復治理工作，與此同時，礦山規(guī)范化開采要求越發(fā)嚴格、尾礦資源綜合利用等模式不斷興起，憑借占地小、效率高、使用場景廣泛、易操作等優(yōu)勢，移動破碎機領域迎來極大機遇，市場銷量大幅攀升。從目前市場形勢來看，移動破碎篩分設備的市場需求量仍在持續(xù)增加和提高。曾有業(yè)內人士指出：成熟的礦山行業(yè)市場，移動破的銷量幾乎可以和固定破平分秋色，讓移動破碎篩分領域的從業(yè)者熱血沸騰。
現(xiàn)階段，國內移動技術工藝發(fā)展迅速，涌現(xiàn)出很多移動破碎機生產制造企業(yè)，打破傳統(tǒng)高端移動破被外資品牌占據(jù)主導地位的局面。成立于2016年的云南凱瑞特重工，就是國產移動破碎機領域的佼佼者。
凱瑞特重工董事長孫榮耀先生在接受砂石骨料網(wǎng)記者采訪時直言：“凱瑞特始終專注于移動破碎篩分領域，潛心鉆研，要將把1米寬的領域挖至1萬米深，為用戶提供更好的移動破碎解決方案?！?/span>
凱瑞特重工科技有限公司董事長孫榮耀先生近照
記者：近年來，砂石骨料行業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機遇，相關領域如裝備制造業(yè)和環(huán)保產業(yè)受益匪淺。與之緊密相連的移動破也迎來前所未有的發(fā)展機遇：無論是建筑垃圾資源化利用，還是礦山修復治理，都逐漸成為業(yè)內關注的焦點。此前，移動破大多被認為是應用在建筑垃圾這一單一領域，相比于固定破碎機生產制造，移動破可以說是叫好不叫座。請問孫總當時為何會選擇深耕移動破領域呢？
孫榮耀：其實在國外，建筑垃圾資源化與循環(huán)利用已經(jīng)不是新鮮事情，可在國內起步較晚。隨著中國城市化進程加速，伴隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展的是大規(guī)模的舊城改造，拆遷量巨大，產生大量的建筑廢棄物。目前我國對于建筑廢棄物的處理以堆放和填埋為主，造成很多環(huán)境問題：如大氣、地下水和土壤污染?？茖W研究表明：每堆放1萬噸建筑廢棄物需要0.067萬平方米的土地，這也加劇了我國人多地少的矛盾糾紛。據(jù)估算，到2020年，我國已產生新增建筑廢棄物50億噸，如何處理這些建筑廢棄物，開發(fā)再利用使其變成財富，成了迫在眉睫的大問題。
最初與移動破結緣是在2008年的一次偶然的機會，參加展會了解到當時國際最先進的移動破碎技術，當時的移動破主要用于建筑垃圾處理領域。當時我了解到進口移動破配件在國內沒有貨源，而國外采購周期很長，極大影響正常生產。這讓我看到其中蘊藏的巨大商機，于是我?guī)ьI團隊前往德國展開實地調研，在此次調研中，我深深察覺國內外裝備制造的差距：德國企業(yè)均采用嚴格的標準化生產，無論是大到一塊鋼板，還是小到一顆螺栓都用心制造，嚴格檢查。
凱瑞特重工廠區(qū)全景
2012年，我?guī)ьI團隊生產出第一臺移動破碎機，此后一直在不斷實踐和改進。2016年，設備制造市場復蘇，借著這股“春風”，凱瑞特重工正式成立。憑借多年的技術積累和創(chuàng)新，凱瑞特產品得到市場的極大認可：2017年，云南乃至西南市場都活躍著凱瑞特重工產品的身影；2018年，為更好迎合國內客戶需求，凱瑞特研發(fā)出符合國內市場需求的油電兩用履帶移動顎式破碎站——KJ-3045F，具有高效低能耗、低磨損率、穩(wěn)定性高的特點，一經(jīng)推出斬獲西南地區(qū)市場占有率高達80%的佳績。
2019年至2021年，凱瑞特重工也更加專注于固廢處理行業(yè)，不斷研發(fā)適合國內市場需求，具備智能性、環(huán)保性、安全性、高效性的移動破碎篩分設備。2019年凱瑞特移動破碎篩分設備全年銷量300余臺，2020年更是高達500余臺。
履帶移動反擊式破碎站
記者：作為基礎建設不可或缺的原材料，砂石骨料發(fā)展前景有目共睹?，F(xiàn)階段，砂石骨料成為資本關注的重點。但是這些外行業(yè)進入者，對砂石生產工藝和設備并不熟悉。作為一個具有多年從業(yè)經(jīng)驗的前輩，您對新進入者建設砂石生產線方面有哪些忠告和意見？
孫榮耀：砂石設備的選搭是決定砂石生產線效率的主要因素，從移動破選擇的角度來說，建議客戶在選購時依據(jù)自身企業(yè)實際生產需求。如對砂石料規(guī)格、產量和用途來選擇合適的砂石設備。同時要因地制宜科學配置，根據(jù)實際生產現(xiàn)場選設備型號大小，從而使設備合理地放置降低占地面積，降低客戶投資成本。
對用戶來說，沒有最好的設備，只有更適合的設備?，F(xiàn)今砂石骨料最主要的生產設備分為固定生產線和移動破碎生產線兩種。固定式生產線破碎比大，生產效率高，處理量大，客戶可根據(jù)生產需要配合設計高產能的生產線。移動破碎生產線一般采用就近處理模式，徹底省掉了砂石料轉運過程中產生的運輸成本。針對愈加嚴格的環(huán)保政策，能有效避免轉運過程中帶來的二次污染。多年來客戶的實踐證明，年產200萬噸左右規(guī)模的小型砂石骨料生產線，選用移動破碎機完全可以解決，而且從生產的環(huán)保性、效率性、靈活性等方面，移動破都有著明顯的優(yōu)勢。
凱瑞特新廠區(qū)成品展示
記者：2020年末，凱瑞特重工與上海派克斯、安徽馬斯特聯(lián)手，正式成立凱瑞特集團，幾家公司原本的業(yè)務范圍有哪些？合并之后凱瑞特集團有哪些優(yōu)勢？
孫榮耀：砂石行業(yè)暴利時代即將結束，未來價格趨于理性，行業(yè)面臨大洗牌，市場份額向頭部企業(yè)聚集，產業(yè)集中度將越來越高。在這過程中部分缺乏核心技術的裝備企業(yè)面臨淘汰。但是對于凱瑞特集團來說，這無疑是寶貴的發(fā)展機遇。
凱瑞特重工負責礦山設備制造，安徽馬斯特以工程機械租賃業(yè)務為主，上海派克斯負責國際市場開拓。三個品牌從產品差異化、客戶群體差異化進行劃分，更好服務于不同領域的客戶。凱瑞特在注重產品質量的同時，同樣重視售后服務。因為凱瑞特深知只有完善周到的售后服務，讓客戶滿意，才能贏得客戶的持續(xù)信任與支持。
凱瑞特集團公司成立后，可以實現(xiàn)技術、供應鏈、人才三位一體融合：1.在技術研發(fā)方面，凱瑞特集團公司，從生產移動破碎篩分的產品供應商，到系統(tǒng)集成商，再到自動化智能化解決方案的服務商，是在實打實做項目。凱瑞特集團認為，自身的技術能力、研發(fā)能力、產品技術以及大型項目實際效果和后期的升級維護能力是企業(yè)的命脈。我們希望從凱瑞特集團走出來的產品是穩(wěn)定成熟的，而不是拿客戶做實驗。2.在供應鏈方面，凱瑞特集團成立后，旗下子公司的供應鏈全部貫通，即從零配件為起始，經(jīng)過加工生產成為最終產品，最終通過銷售等環(huán)節(jié)，節(jié)約成本上千萬元，實現(xiàn)供應鏈提質降本增效，為上下游企業(yè)提供了強力支撐。3.在人才方面，凱瑞特集團通過旗下子公司吸引不同領域人才，壯大生產與研發(fā)隊伍。目前集團已有兩名長期服務于國際品牌的外籍專家，聘入公司內部，集團計劃繼續(xù)吸引兩名外籍專家，負責最新產品的數(shù)據(jù)開發(fā)。
記者：近年來，移動破作為環(huán)保領域的輔助設備得到了很好的發(fā)展。作為深耕移動破生產設備領域的專家，孫總對于國內移動式破碎篩分設備的現(xiàn)狀與發(fā)展如何看待？2021年是十四五規(guī)劃的開局之年，期間很多政策和意見都決定未來幾年行業(yè)發(fā)展方向。請問孫總，凱瑞特集團未來規(guī)劃如何？
孫榮耀：我國移動破碎篩分設備還處在發(fā)展的初級階段，雖然目前發(fā)展勢頭迅猛，技術水平顯著提高，已經(jīng)開始向著精細化、節(jié)能高效和人性化的方向轉變,但是與國外移動破相比，尚存在一定差距，未來還要進一步加大技術研發(fā)以及設備應用技術投入。目前很多國外知名的移動破制造商也開始在國內合資辦廠，進一步加劇國內設備制造市場競爭。與此同時，國內在移動式破碎篩分設備的發(fā)展空間還比較大，市場前景也是值得期待，機遇和挑戰(zhàn)并存。
《十四五規(guī)劃目標綱要》要求大力發(fā)展綠色經(jīng)濟，全面提高資源利用效率，全面提升環(huán)境基礎設施水平：構建環(huán)境基礎設施體系。昭示出國家對綠色發(fā)展和資源綜合利用的重視程度和決心。作為基礎較為薄弱且深受關注的砂石行業(yè)來說，當務之急是修煉好內功，而這期間，裝備技術至關重要。
評價一款產品好壞，只有客戶才有最終發(fā)言權，凱瑞特做一款產品，首先考慮它是否適合市場大部分客戶需求，只有實實在在能為客戶創(chuàng)造價值，才是凱瑞特集團公司最終需要的產品。所以，我們凱瑞特始終站在客戶角度去思考問題，認真傾聽每一位使用過我們產品客戶的寶貴意見，不斷改進自身產品，使凱瑞特產品能更好適應市場需求，而不是只為追求實現(xiàn)經(jīng)濟利益。
凱瑞特集團公司戰(zhàn)略布局是始終專注于移動破碎篩分領域，潛心鉆研，要把1米寬的領域挖至1萬米深，打造移動破碎篩分領域世界級企業(yè)。為客戶做好精細化的預算，這是凱瑞特一直在履行的義務。從設備價值、設備產值、成本控制、回報周期、環(huán)保風險把控等方面，凱瑞特均為客戶去全盤思考，讓客戶沒有后顧之憂。
來源：砂石骨料網(wǎng)
